Quand un entrepreneur me contacte, il me parle de son CA, de son acquisition, de son manque de visibilité. Il me parle rarement de lui.
Et pourtant, après 25 ans de direction marketing, 10 ans d’entrepreneuriat et des dizaines de fondateurs accompagnés, j’en suis convaincue : le mindset compte pour au moins 50% de la croissance. Pas 10%. Pas 20%. La moitié.
Voici les 9 principes que j’applique moi-même et que je transmets à chaque entrepreneur que j’accompagne.
1. C’est une course de fond, pas un sprint
L’enjeu n’est pas d’aller vite. C’est de durer. Pour durer, il faut connaître son rythme, savoir ce qu’on peut engranger et donner sans se cramer, et accepter qu’il y a un ordre des choses qu’on ne peut pas forcer.
Tu es dans le bon timing quand tu avances brique par brique. Les résultats arrivent au temps nécessaire. Pas avant.
2. Tu es aux commandes, pas l’inverse
Le risque quand on lance un projet par passion, c’est de se laisser embarquer et de finir par subir. Garder conscience de chaque étape au fur et à mesure permet de choisir : appuyer sur l’accélérateur, ou sur le frein quand la fatigue ou le découragement montent.
Piloter, c’est stratégique, opérationnel et intérieur. Les trois en même temps.
3. Ne reste pas dans la casquette d’exécutant
Remplir sa to-do list et n’être content que quand elle est vide, c’est une prison qu’on ferme soi-même à clé. Ça fait tourner en rond.
Un entrepreneur porte trois casquettes : exécution, stratégie et prospective, et mindset. Les trois combinées. Si tu ne portes que la première, tu deviens ta propre meilleure salariée. Pas ta dirigeante.
4. Se traiter comme son premier client
On fait souvent passer l’entreprise, les clients, la famille avant soi, jusqu’à disparaître de sa propre liste. Moi la première, pendant des années.
C’est le principe du masque à oxygène : sans se l’appliquer d’abord, on ne peut le donner à personne. Concrètement : se bloquer des plages de temps pour soi et pour son entreprise, connaître son chronotype, et construire son agenda autour de ça, plutôt que d’aller à contre-courant de son rythme.
Je suis Delphine, mentore business, 25 ans d’expérience en marketing et communication, 10 ans d’entrepreneuriat .J’ai accompagné + de 40 entreprises et entrepreneurs à développer leur croissance. Pourquoi pas toi ?
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Quand un entrepreneur me contacte, il me parle de son CA, de son acquisition, de son manque de visibilité. Il me parle rarement de lui. Et pourtant, après 25 ans de direction marketing, 10 ans d’entrepreneuriat et des dizaines de fondateurs accompagnés, j’en suis convaincue : le mindset compte pour au moins 50% de la croissance. Pas 10%. Pas 20%. La moitié. - Leader ET introvertie, possible ?
Je suis introvertie à 72% Pas timide. Pas asociale. Pas inapte à la prise de parole. Introvertie au sens précis du terme : je recharge seule. La profondeur me nourrit. La superficialité m’épuise et m’éteint. Et pendant des années, j’ai appris l’extraversion parce que c’est ce qu’on attend d’une dirigeante. - Comment construire un personal brand dirigeant qui génère de la confiance avant le premier contact ?
La plupart des dirigeants qui décident de travailler leur personal branding commencent par le mauvais endroit. Ils retravaillent leur photo de profil, leur bannière LinkedIn, leur bio. Ils cherchent une cohérence visuelle avant d’avoir une cohérence de fond.