Mentore BUSINESS pour fondatrices & dirigeantes visionnaires
Je suis Delphine Blanc
Et je vois ce que les autres ne voient pas encore
Je suis mentore business pour les fondatrices & dirigeantes visionnaires, fondatrice de NEW PATH FOR BETTER GROWTH, cabinet de transformation(s) en stratégie business & posture intérieure.
On dit souvent que je vois ce que les autres ne voient pas encore. Que je mets des mots là où quelque chose bloquait ou émergeait. Que ma présence structure, sécurise, apporte de la profondeur intellectuelle et émotionnelle.
Avant d’accompagner des entrepreneures dans leur croissance, j’ai moi-même traversé plusieurs vies : des grands comptes à ma propre entreprise, jusqu’au moment où j’ai compris qui j’étais vraiment et ce que j’ai d’unique à offrir.
Mon parcours
La trajectoire qui m’a construite et menée à New Path for Better Growth
- Pendant quinze ans, j’ai travaillé dans des grandes organisations: audiovisuel, automobile, banque, assurance. Des projets à enjeux, des équipes à construire, des résultats à tenir. Une école formidable.
- Puis j’ai tout quitté pour créer quelque chose à moi. Une agence de voyages, de zéro. Dès la deuxième année : chiffre d’affaires à six chiffres. Une marque. Des clients qui revenaient à 80%.
- Quand j’ai arrêté, ce n’était pas un échec. C’était une lucidité. J’avais construit quelque chose de solide mais je n’avais plus de vision pour le porter. J’ai compris, plus tard, que cette expérience m’avait appris quelque chose d’essentiel sur les fondateurs : une entreprise sans vision & sans système ne va nulle part
- Quelques années plus tard, j’ai piloté la stratégie d’un syndicat national pendant 18 mois. Une équipe construite de toutes pièces. Les résultats multipliés par trois. 50 millions de vues.
- C’est là que j’ai commencé à comprendre ce que je faisais naturellement : voir le système avant les autres, le construire, piloter les ressources, arbitrer et donner la direction
- Le point de bascule définitif est venu grâce à une fondatrice : Dix ans d’entreprise, une belle réputation, une équipe. Et pourtant, elle ne voyait plus son propre système. Elle était dans la bouteille. À la fin de notre première session, elle m’a dit : « La matière, c’était ma matière . Mais la façon dont tu l’as structurée, présentée, formalisée. M’a amené une clarté, une légitimité, qui m’a permis de prendre confiance. » C’est cette phrase qui a tout cristallisé.
Stratégie & posture intérieure
L’essence de mon accompagnement
J’ai un Master de psychologie clinique. 25 ans de terrain sur des dizaines d’entreprises. 10 ans à diriger la mienne.
Ce qui me distingue : je ne sépare pas la stratégie business de la posture intérieure du dirigeant. Parce que dans les faits, ils sont indissociables.
Ce que j’observe depuis 25 ans : les entreprises qui plafonnent ne manquent pas d’idées mais de structure. D’un système qui tienne sans que le dirigeant soit partout, d’un regard extérieur qui nomme ce qui coince.
Mon approche combine transformation stratégique et posture intérieure
Stratégique ET sensible Structurée ET intuitive Puissante ET vivante
Mon cerveau ne fonctionne pas en cases. Il fonctionne en systèmes. Quand une dirigeante me parle d’un problème de notoriété, j’entends simultanément un problème de positionnement, un problème d’offre, et souvent un problème de vision non traduite en architecture. Ce n’est pas une méthode. C’est la façon dont je vois – naturellement, intuitivement, avant même d’avoir posé une question
La combinaison exacte de créativité stratégique et de rigueur analytique, de sensibilité humaine et d’exigence structurelle.
Ils me font confiance
La mission qui m’anime
Mes clients
J’accompagne les fondatrices et dirigeantes quand ce qu’elles ont construit ne peut plus les porter vers la suite
Visionnaires, en quête de sens, créatives, souvent multipotentielles, mais qui portent trop et et trop seules dans leur entreprise
Qui ne cherchent pas un consultant de plus mais un regard extérieur, de la sécurité, de la profondeur intellectuelle et émotionnelle qui permet de lever les blocages et débloquer la croissance
Mes valeurs
- Révéler : à partir de qui vous êtes, (re)connecté à ce qui vous rend vivante
- Cohérence : les stratégies ne doivent pas être déconnectées de la réalité business, chaque action sert un cap clair
- Transparence & bienveillance : je dis ce que je vois, ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas même quand ce n’est pas confortable, avec bienveillance
- Redéfinir la manière dont on pense la croissance en réconciliant humain et performance
Mon expertise
s’appuie sur :
- Un Master de psychologie clinique
- 25 ans de terrain : Directrice marketing et communication en PME, grands comptes, start-ups, organisations nationales
- 10 ans d’entrepreneuriat en tant que fondatrice – dirigeante
- Mes spécialités : branding personnel et de marque, acquisition, content, CRM, IA & growth, pilotage financier, stratégie, organisation & structuration
Arrêtez de tout porter seule
Construisez un business qui ne repose plus sur vous seule, structuré pour accélérer et construit sur votre singularité
→ en 4 mois avec Ascension(s), un mentorat individuel pour débloquer et structurer votre croissance
TEMOIGNAGES
Elle racontent leur(s) Ascension(s)
« La façon dont tu as structurée, présentée, formalisée, ça m’a amené une clarté, une légitimité, qui m’a permis de prendre confiance. La matière en soi, c’était ma matière. Mais la façon dont tu l’as vue depuis l’extérieur de ma bouteille »
Aurélie
Fondatrice d’une société de coaching · Mission longue 9 mois
« Après m’avoir repérée sur LinkedIn, Delphine m’a contactée pour un premier échange. Son intuition, sa perspicacité et sa grande capacité d’analyse m’ont tout de suite interpellée. Nous avons finalement trouvé la bonne recette pour que le développement de mon activité s’accélère »
Anne-Camille
Fondatrice & CEO · Agence spécialisée hospitality
« Delphine est d’une efficacité redoutable, elle a compris notre concept très rapidement et surtout écouté nos besoins. Les résultats sont là : le nombre de clients a très significativement augmenté »
Dominique
Gérante d’un restaurant premium
J’aides les fondatrices & dirigeantes qui portent tout sur leurs épaules à retrouver de la clarté, les priorités et créer un système de croissance qui ne dépend plus uniquement d’elles